Consulenza per le imprese

Numeri in ordine, gare ben preparate, sistemi che funzionano. Un solo interlocutore.

QLAB affianca aziende e organizzazioni nelle scelte amministrative, finanziarie e tecnologiche: dall’analisi dei bilanci alla partecipazione alle gare, fino ai sistemi informativi.

Una riunione di lavoro: il consulente presenta un grafico al cliente
Perché un unico interlocutore

Le decisioni di un’impresa raramente riguardano un solo ambito: un piano finanziario dipende dai processi amministrativi, una gara richiede documentazione tecnica ed economica, un nuovo sistema informativo cambia il modo di lavorare. Per questo teniamo insieme competenze che spesso sono divise tra più consulenti. E quando un progetto richiede una struttura operativa, lavoriamo con le società del nostro gruppo.

Il gruppo QLAB
Servizi

Quattro aree di competenza, coordinate da un unico referente.

Consulenza amministrativa e societaria

Analisi di bilancio, reportistica per il consiglio di amministrazione e supporto nella gestione degli adempimenti societari.

Cosa comprende

Finanza d’impresa

Pianificazione finanziaria, business plan e affiancamento nelle fasi di crisi e ristrutturazione dell’impresa.

Cosa comprende

Gare e appalti

Supporto nella preparazione della documentazione amministrativa e tecnica per la partecipazione a gare pubbliche e private.

Cosa comprende

Tecnologia e sistemi informativi

Progettazione di software, basi di dati e siti web, con attenzione alla sicurezza dei sistemi e alla conformità alle norme sull’accessibilità (WCAG).

Cosa comprende
Come lavoriamo

Un percorso semplice e trasparente.

  1. Ascolto

    Partiamo da un incontro per capire la situazione dell’azienda, gli obiettivi e i tempi.

  2. Analisi

    Esaminiamo documenti, numeri e processi e restituiamo una lettura chiara delle priorità.

  3. Affiancamento

    Lavoriamo accanto al cliente fino al risultato, con un unico referente per tutto il progetto.

Tre modi di lavorare insieme

Un parere

Una valutazione mirata su una scelta precisa: un bilancio, un bando, un’offerta, un fornitore di software.

Un progetto

Un obiettivo definito, con tempi e risultati concordati: un business plan, una gara, un nuovo gestionale.

Un affiancamento continuativo

Un referente stabile che segue l’azienda nel tempo, con incontri periodici e un quadro sempre aggiornato.

Esperienza

Settori che conosciamo dall’interno.

Non li abbiamo solo studiati: li abbiamo gestiti, o li gestiamo oggi con le società del gruppo.

  • Logistica e spedizioni

    Anni alla guida di corrieri espressi, nel B2B e nel B2C.

  • E-commerce

    Piattaforme di vendita online, marketplace e servizi di spedizione.

  • Gestionali ed ERP

    Contabilità e sistemi gestionali, anche in cloud.

  • Marketing e retail

    CRM, marketing automation e lead generation per catene di negozi.

  • Telecomunicazioni e servizi IT

    Internet, outsourcing e servizi informatici per le imprese.

Direzione

Sebastiano Torcellan

Amministratore unico

Profilo e incarichi

Imprenditore e manager con oltre venticinque anni di esperienza alla guida di aziende nei settori della tecnologia, dei servizi informatici, dell’e-commerce e della logistica. Guida QLAB dal 2000.

Parliamo del vostro progetto.

Raccontateci di cosa avete bisogno: vi ricontattiamo per fissare un primo incontro.

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